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七项法则:从创业到卓越

 2019-01-13 15:12   分类:创业书籍  人气:

作  者:(美)汤普森,(美)崔西 著,吴春雷 译

出 版 社:重庆出版社

出版时间:2011-5-1

版  次:1页  数:213字  数:198000印刷时间:2011-5-1开  本:16开纸  张:胶版纸印  次:1I S B N:9787229037987包  装:平装

编辑推荐
 管理学经典之作,书中的思想、方法能给予人们无限的启迪;
 在经过全球金融危机的洗礼之后,许多企业,包括中国的企业都需要重新思考未来的发展,而本书无疑可以提供很好的参考
 我国正处于经济转型过程中,同时也处于工业化进程的关键阶段,特别需要敢冒风险、有判断能力并且充满信心的创新型企业家,以促进我国工业化进程和经济的发展。本书就是有助于我国企业家成长的一本好书。
内容简介
本书系美国领导学专家马克?汤普森、国际顶尖成功学大师博恩?崔西联合新作,美国领导与领导学会、管理协会、人力资源管理学会等鼎力推荐;在作者英文稿将完成时,重庆社即抢下中文版权,比英文版上市仅晚2个月,早于世界其他20多个购买翻译版权的国家。
两位管理学、成功学大师亲访80多位商业巨子韦尔奇(通用CEO)、贝佐斯(亚马逊CEO)、乔布斯(苹果CEO)、坎普拉德(宜家创始人)、柯斯林(管理专家)、丰田章男(丰田社长)等,分析各个行业的巨子们,了解他们当年如何创业,又如何突破重重难关,最后成为卓越成功人士的过程。并在本书中,将他们的故事和他们创业过程中遇到的种种问题分成七类:管理、规划、人力开发、产品、客户、营销、销售等七个方面,给出最有用、可操作、可评估的七项解决法则,同时还就每一个领域,给出让读者思索的一些问题,引导读者学以致用。
作者简介
马克?汤普森(Mark Thompson)
? 美国领导力研究中心成员,被美国企业管理界视为“奇才”、“怪杰”。为了验证自己的管理理念,他先后在美国开创多家企业,并在企业最辉煌的时候把它售出,然后再重新开创另一个企业。屡试屡胜,迄今无一失手。2010年写作本书期间,他在斯坦福大学作访问学者,并以1亿美元的价格售出手中的一个公司,在美国有很大的影响力。
? 美国前总统夫人劳拉?布什、希拉里?克林顿、前国务卿奥尔布赖特等都是他的粉丝和组织成员。
博恩?崔西(Brian Tracy)
? 美国首屈一指的销售培训大师和励志成功学大师,亲自培训过50多万名销售人士。参加培训的人几乎遍布所有行业,他们全都取得了惊人的成绩。
? 比尔?盖茨、沃伦?巴菲特、迈克尔?戴尔、杰克?韦尔奇等人都曾聆听过他的讲座。
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目录
序/1
引言/5
致谢/7
法则一:磨炼管理能力和人格魅力/1
想成为一名成功的管理者,你需要同时具备两个条件:一个是性格,另一个是能力。你应该是一个真诚的人,是人们信任并且愿意追随的人。
艰难时期更适合创业/3
苹果、惠普创业之始都很难/5
单枪匹马干不出大事业/9
管理者必备能力:意愿、激情、执行力/10
领导人并非天生,而是磨炼出来的/14
多赞扬下属,并且主动承担责任/16
对你所管理的事务进行测评/20
凡事都要认真,凡事追求完美/23
将你的内心所想表达出来/27显示全部信息
媒体评论
彼得?德鲁克曾说:“企业的目的就是开发并留住客户。”他强调了顾客满意的重要性,将其视为衡量任何组织成功与否的工具。本书的中心主题是:作为一名企业家或者管理者,要激发消费者作出“这产品太棒了”的反应,必须做些什么。如同管理大师德鲁克教导我们要多问问:“客户重视的是什么?”
在这个动荡的时代,组织90%的成功取决于你能否为你的客户提供优质产品或服务。《七项法则:从创业到卓越》一书会告诉你,如何通过关注领导才能、优秀人士以及优质产品来开创你的商业帝国。
这本书会告诉你,成功是不断做正确事情的结果,无论在任何领域,要想掌控自己所实施战略的每一进程,应当如何具体操作。这本成功者所必备的小手册将会为你提供一条现实可行的途径,可以使你为你的客户提供更好的服务,使你的企业快速成长,有更辉煌的前景。当你“正在创建你的商业帝国”时,好好欣赏这本书吧!
——弗朗西斯?赫塞尔本(美国领导与领导学会主席,美国德鲁克基金会首任CEO兼总裁,美国西点军校领导力研究主席)

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